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Introducción
En este capítulo se aborda el estudio de las organizaciones en su interacción con
el ambiente, específicamente con el manejo de los recursos naturales. El punto de
partida es investigar las organizaciones que tienen interacción directa en la franja
de territorio ubicada en las márgenes del Río Hondo, en la zona sur del estado de
Quintana Roo en México; esta región resulta estratégica desde la perspectiva
económica y socio política, en ella se ubica la única cadena agroindustrial de la
entidad: el cultivo y transformación de la caña de azúcar, que da sustento a más
de tres mil familias en el área, y representa la mayor derrama económica del sur
del estado; caracteriza una conjunción socio cultural ya que está conformada por
habitantes que provienen de diversas partes de México, y por distintas etnias
también; marcaademás, la frontera con el vecino país de Belize, con el cual existe
una gran relación de intercambio y destacan, políticamente, dos organizaciones
que aglutinan a los productores de caña de azúcar; sin embargo existen otras
formas de organización en torno al uso y destino de los recursos.
La problemática que se pretende atender con este trabajo es la forma de
interacción de las organizaciones en su incidencia con el medio; en particular,
cómo la identidad colectiva creada en las organizaciones apunta a tipos de manejo
específico de los recursos naturales y cómo estos a su vez pueden incidir en la
permanencia y posible desarrollo de dichas organizaciones, esto significa un
abordaje teórico desde los estudios organizacionales, la identidad, y la perspectiva
de los socio ecosistemas.