M3. Acción Organizada, Análisis Estratégico, Intervención y Cambio Organizacional

Investigación Concluida

Objetivos de la auditoría administrativa para impulsar el crecimiento de las organizaciones

Josefina Andrade Paco,
María Fernanda Robles Montaño,
Isabel García Moreno View Fullscreen ...

Estrategias para Impulsar el Desarrollo de un Cluster Acuícola en el Norte de Sinaloa. Caso CLUSAC

Karla Patricia Barraza Urías,
María de Jesús Obeso View Fullscreen ...

Procesos empresariales de innovación tecnológica y de capital humano. El caso de una empresa de autoservicios

Giovanna Patricia Torres Tello,
Azeneth Cano Alamilla,
Leticia Liñan González,
Martha Estela Cordova Zacarías,
Luís Héctor Rodríguez Vega View Fullscreen ...

Aplicación de la metodología de modelos de negocios de quince bloques en una empresa pequeña del sector de tecnologías de la información

Bogar García Martínez,
Irery Lizbeth Melchor Durán,
Roberto González Acolt View Fullscreen ...

Mapa de Procesos al Distrito de Riego del Río Mayo, que contribuya a la mejora organizacional

María del Carmen Vásquez Torres,
José Guadalupe Flores López,
Jesús Antonio Covarrubias Aguilar,
Ricardo Alonso Carrillo Armenta,
Alba Rosa Peñuñuri ...

El desarrollo de las empresas a través de la estrategia de movilidad

Laura Elena Zarate Negrete,
Ma. Eugenia Sánchez Ramos,
Juan Iván Vázquez García View Fullscreen ...

Entendiendo la inclusión laboral de personas con discapacidad como un proceso social y organizacional. El caso de empresas de Monterrey y su Área Metropolitana

Luis Portales, Andrea Delgado,
Marina Isabel Garza Garza,
Mónica Daniela Maldonado Vidaurri,
Karla Sofía Valdés Abularach View Fullscreen ...

Acción Organizada, Análisis Estratégico, Intervención y Cambio Organizacional

Protocolo de Investigación

El papel de la universidad pública en el marco de las políticas económicas orientadas a la innovación y la sociedad del conocimiento: caso UAM

Diagnóstico de recursos humanos en el sector productivo, corredor industrial del estado de Guanajuato, en materia de rotación y ausentismo de personal

Grado de compromiso laboral como factor detonante de responsabilidad en los trabajadores de las tiendas de autoservicio

Redes organizacionales e identidad: el caso CYVSA

Organizaciones institucionalizadas y cambio social. ALTEPETL, estudio de caso

El control como imperativo organizacional en la organización posmoderna

Análisis de Estrategias Financieras aplicadas a empresas dedicadas al estudio de núcleos de roca en la industria petrolera

Desempeño organizacional de una organización comunitaria turística del sur de Sonora

Investigación en Proceso

A 10 años de la Reforma Académico-Administrativa: El comportamiento de la matrícula universitaria en la UG

Avances de investigación. Acción organizada: Reconfiguraciones de la Organización

Gestión de recursos humanos en la Industria Automotriz Mexicana de Autopartes

Control organizacional e innovación. El caso de una organización no lucrativa en México

El Clúster Ganadero de Sinaloa: Un análisis de su estructura y eficiencia organizacional como factor de influencia en su proceso de consolidación

Características predominantes de la cultura organizacional en el capital humano en los departamentos Administrativo y Ventas de la empresa joyera sinaloense

Construcción del modelo de interrelaciones dinámicas en las organizaciones

Investigación Concluida

Objetivos de la auditoría administrativa para impulsar el crecimiento de las organizaciones

Estrategias para Impulsar el Desarrollo de un Cluster Acuícola en el Norte de Sinaloa. Caso CLUSAC

Procesos empresariales de innovación tecnológica y de capital humano. El caso de una empresa de autoservicios

Aplicación de la metodología de modelos de negocios de quince bloques en una empresa pequeña del sector de tecnologías de la información

Mapa de Procesos al Distrito de Riego del Río Mayo, que contribuya a la mejora organizacional

El desarrollo de las empresas a través de la estrategia de movilidad

Entendiendo la inclusión laboral de personas con discapacidad como un proceso social y organizacional. El caso de empresas de Monterrey y su Área Metropolitana

Temática

El control organizacional como capacidad de dominio de directivos sobre el personal

La CIM como formación de la lealtad en destinos turísticos

Del control al aprendizaje organizacional, estableciendo sus vínculos

El compromiso organizacional: su estudio desde una perspectiva cultural