Página 267 - INTERVENCION Y CAMBIO ORGANIZACIONAL

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“Las organizaciones y el crecimiento
económico en Villacorzo, Chiapas.”
Reyna Esperanza Zea Gordill
Rebeca Molina So
María del Carmen Chávez Rodrígue
Resumen:
La recolección de información de las empresas, su diagnóstico, la intervención y el
cambio organizacional son etapas importantes del desarrollo organizacional. Este
trabajo se dedica a las primeras dos fases de este proceso ya que con los
resultados del diagnóstico se buscan alternativas para un cambio en las empresas
de la cabecera municipal de Villacorzo, Chiapas. Se realizó un censo a las
organizaciones de esta localidad para el conocimiento de su situación actual: qué
tipo de organizaciones son, cuál es su giro comercial y otros aspectos relevantes
que sean base de propuestas para la generación de la cultura empresarial que
tanto se necesita para el crecimiento y posicionamiento de las empresas y en
consecuencia el crecimiento económico de la comunidad y del estado.
Palabras clave: intervención, cambio organizacional, sociedades, rezago.
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Universidad de Ciencias y Artes de Chiapas. Escuela de Ciencias Administrativas.
reyna_zea@hotmail.com
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Universidad de Ciencias y Artes de Chiapas. Escuela de Ciencias Administrativas.
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Universidad de Ciencias y Artes de Chiapas. Escuela de Ciencias Administrativas.