Página 413 - INTERVENCION Y CAMBIO ORGANIZACIONAL

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El clima organizacional como
herramienta en la planeación
estratégica.
Adriana Mazariegos Sánche
Josefina Martínez Cháve
América Inna Milla Sánche
Alma Leslie León Ayal
Norma Patricia Juan Vázque
Resumen:
La universidad se caracteriza por ser una organización sumamente compleja.
Entre los diferentes motivos que fundamentan esa complejidad se encuentra la
variedad de participantes que la componen. Esta diversidad de miradas genera un
sinfín de percepciones que los miembros tienen de la organización y que dan lugar
a diferentes climas organizacionales.
Este documento presenta el resultado de investigación que evaluó la percepción
del clima organizacional que manifiestan los docentes de la Facultad de Ciencias
de la Administración de la Universidad Autónoma de Chiapas con la finalidad de
identificar y brindar oportunidades de mejora que permitan potencializar los
aspectos positivos, obtener información que permita conocer las características de
éste, así como poder detectar fortalezas y áreas de oportunidad. La investigación
se limitó a la realización de un diagnóstico, de manera que se pueda ofrecer
información a las autoridades educativas sobre la situación del clima
organizacional dentro de la Facultad que permita ser utilizada dentro de la
realización de la planeación estratégica interna para establecer acciones o
actividades encaminadas a aprovechar las áreas de oportunidad identificadas.
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Universidad Autónoma de Chiapas. Facultad de Ciencias de la Administración
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Universidad Autónoma de Chiapas. Facultad de Ciencias de la Administración
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Universidad Autónoma de Chiapas. Facultad de Ciencias de la Administración
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Universidad Autónoma de Chiapas. Facultad de Ciencias de la Administración
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Universidad Autónoma de Chiapas. Facultad de Ciencias de la Administración