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Administración del Talento y Reforma
Energética. Una Estrategia para Mejorar la
Competitividad de la Comisión Federal de
Electricidad
María Teresa Gómez Saldañ
Pedro C. Solís Pére
Resumen
El objeto de este documento es presentar el estado de avance y los resultados
de una investigación práctica referente a la Administración del Talento y
Reforma Energética, como una estrategia para mejorar la competitividad de la
Comisión Federal de Electricidad
A la fecha, se han realizado además del diseño de la estructura, proceso y
desarrollo del proyecto de la Administración del Talento: la reflexión estratégica,
la definición de la estructura funcional, el diagnóstico del capital humano y la
propuesta del desarrollo integral del mismo. Todo, alineado a los ejes y
objetivos estratégicos de la organización.
El alcance de esta investigación práctica corresponde al planteamiento de una
estrategia administrativa que coadyuve al aumento de la competitividad, la
productividad y el grado de compromiso requerido por los trabajadores y los
empleados, al promover su colaboración al logro de la misión, la visión y los
objetivos de la CFE, en el entorno que se le presenta al ser considerada como
una empresa productiva del estado.
La meta comprometida para finales del 3er trimestre del 2015, es presentar el
Diagnóstico y el Plan de Desarrollo del Capital Humano, de un área de
ingeniería especializada, con el objeto de diseñar un proceso de gobernanza
que responda a la política pública que enmarca a la reforma energética.
Palabras clave:
Capital humano, empresa productiva del estado, gobernanza,
política pública.
1
Comisión Federal de Electricidad.
2
Universidad Autónoma Metropolitana, Unidad Iztapalapa.