Versión de HTML Básico
Innovaciones Organizacionales a Partir del
Cambio en la Estructura Organizacional y
su Relación con la Competitividad. El Caso
de la Universidad Autónoma de Guerrero
Araceli Gutiérrez Portill
María Xochitl Astudillo Mille
Rayma Ireri Maldonado Astudillo
Orlando Morales Bonill
Resumen
Innovar es una estrategia imprescindible para las organizaciones en la actualidad,
hablando específicamente de Instituciones de Educación Superior,por la propia
razón de ser de las mismas, están llamadas a reinventarse continuamente, para
buscar ser más competitivas, generando con ello beneficio propio así como el
desarrollo de la región. La presente investigación tiene como objetivo evaluar las
innovaciones organizacionales a partir del cambio en la estructura organizacional
realizado por la Universidad Autónoma la Guerrero, en el año 2013 y su relación
con la competitividad.
La investigación se llevará a cabo bajo un enfoque mixto (cualitativo-cuantitativo),
ya que se evaluará la percepción del cambio, así como los indicadores de
competitividad de la institución.Como resultado de la investigación, se espera
obtener una propuesta de modelo de evaluación de la estructura organizacional y
su impacto en la competitividad, por otro lado a partir de la información obtenida
se deberá proponer elementos de innovación organizacional para incrementar la
competitividad de la UAGro.
Palabras clave:
Percepción del cambio e indicadores de competitividad en IES.
1
Universidad Autónoma de Guerrero.
2
Universidad Autónoma de Guerrero.
3
Universidad Autónoma de Guerrero.
4
Universidad Autónoma de Guerrero.