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I. Descripción del Problema
La sucesión generacional se ha revelado como uno de los problemas más
importantes de la empresa familiar. Unido a esto, está el de la permanencia del
control de la empresa en el núcleo familiar. Así pues, los dos problemas
principales que acechan al futuro de la empresa familiar son los concernientes a
su conservación y continuidad. El de su continuidad está íntimamente vinculado
por el problema de la sucesión y el de la conservación con las medidas que hay
que tomar para que ésta prosiga en el desempeño del ejercicio de su actividad
normal. Debido a la anterior explicación, se decide seleccionar el caso de estudio
de una empresa comercial de fletes, esto llevará el análisis de la coincidencia de
las teorías que hablan de la sucesión de las empresas familiares.
La característica principal de la empresa familiar de estudioes que ha sido una
empresa estable y exitosa iniciado sus operaciones a principios de los años
setenta y debido a que las oportunidades de participar en el negocio de la
transportación eran muy limitadas. En 1977 la empresa se amplia y se establece
como sucursal en la Ciudad de Villahermosa, Tabasco; por una serie de contratos
establecidos con la empresa Petróleos Mexicanos (PEMEX).
El dueño de la organización integra a su esposa y a sus hijos dentro de la
sociedad, constituyéndose de esta manera como el socio principal y dentro de la
cual sus hijos varones desempeñan puestos Administrativos en la empresa como
se muestra en la (Figura 1).