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Modelo de gestión de la calidad para
proyectos desarrollados por la
coordinación de ingeniería y
proyectos
Aplicación de la metodología de gestión de proyectos
del projectmanagementinstitute (pmi) y la norma
iso21500
Medardo José Mora Día
RESUMEN
La unidad objeto del estudio, es la Coordinación de Ingeniería y Proyectos, la cual
forma parte de “LaCompañía”, la cual es una empresa de capital mixto, creada
paraservicios deaseguramiento de integridad y confiabilidad industrial;esta se
encarga de definir y planificar actividades de inversión de capital y prestar
asistencia técnica a áreas operativas. Aquí la gestión de proyectos posee áreas de
mejora, especialmente en elámbito de calidad. Por algunas debilidades, surgen
ineficiencias durante la ejecución de proyectos, y por consecuencia insatisfacción
del cliente, desvíos en tiempo y costos; esto originado por ausencia de planes de
calidad, o porque estos no son documentados y divulgadosadecuadamente;
faltacompletar definición deprocesos y procedimientos de calidad para las
diferentes etapas de proyectos,estableciendo, como deben hacerse y
documentarse las especificaciones técnicas para suministro y fabricación,
especificaciones propias, normas nacionales e internacionales aplicables,
procedimientos de ejecución, procedimiento para pruebas de equipos e
instalaciones, entre otras. La presente investigación propone adoptar la
metodología del Project Management Institute y la norma ISO 21500,
paragestionar proyectos en“LA COMPAÑIA”.
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DIAVAZ Integridad, Gerencia de Proyectos.