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Reflexiones preliminares sobre el
carácter organizacional de la
Cooperación Internacional para el
Desarrollo: problemáticas
organizacionales de la AMEXCID
Ayuzabet de la Rosa Alburquerque
Magali Pérez Camach
Julio César Contreras Manriqu
Arturo Hernández Magallón
Resumen
Esta ponenciaplantea una reflexión inicial sobre cómo hacer de la Cooperación
Internacional para el Desarrollo (CID) un
objeto de estudioorganizacional
, la cual
permitadesarrollar, a mediano plazo, una agenda de investigación sobre la
perspectiva organizacional de la política exterior. Para ello establecemos cuatro
apartados. El primero aborda puntos generales para comprender a la CID ya los
actores organizacionalesque intervienen en su gestión. El segundo aborda la CID
en México y a la Agencia Mexicana de Cooperación Internacional para el
Desarrollo (AMEXCID) como organización y, en virtud de ello, como objeto de
estudio organizacional. El tercer apartado plantea problemáticas generales de la
AMEXCID que, ya integrada al zoo organizacional, derivan en problemáticas
organizacionales. El cuarto apartado propone diversas perspectivas teóricaspara
estudiar y analizar organizacionalmenteesas problemáticas. Se concluye con
algunas reflexiones finales.
1
Universidad Autónoma Metropolitana- Azcapotzalco
2
Universidad Autónoma Metropolitana-Iztapalapa
3
El Colegio de San Luis A.C. ccontreras@colsan.edu.mx
4
Universidad Nacional Autónoma de México.