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Estilos de Dirección, Formación e Historia
Familiares con Ausencia de un Padre
Formador de la Empresa
Sergio Antonio Bastar Guzmá
Resumen
El presente documento difunde y discute los resultados de la investigación
orientada a descubrir las relaciones entre elementos de la institución familia dentro
de la empresa de su propiedad y la operación de esta. Se realizó la definición,
identificación, medición y evaluación de los estilos de dirección existentes en
diversas organizaciones. Se diseñó y aplicó un instrumento (cuestionario) y los
resultados se relacionaron con variables tales como la formación académico-
profesional y el nivel jerárquico donde operaban los sujetos. Se encontró que las
principales de dichas variables se incorporan a la organización a través del
funcionamiento familiar.
El trabajo presenta los resultados de la investigación de campo usando
metodologías cuantitativa y cualitativa en una empresa familiar en donde se
evidencian las formas a través de las cuales la estructura, roles, funcionamiento e
historia familiares se incorporaran a la cultura y la vida cotidiana de la
organización, definiendo valores y retroalimentando la fortaleza hacia la familia
propietaria.
Palabras clave:
Liderazgo, cultura organizacional, subjetividad, empresa familiar.
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Facultad de Estudios Superiores Zaragoza Carrera de Psicología, UNAM,